暮春四月,清凉转场,万物随着气温的升腾奔向热烈,燃放激情,准备收获夏季的精彩。4月24日,百余名画王家人带着春天里躬耕的成果,也带着一季度日夜兼程在奋斗路上的思考,共赴集团一季度总结暨二季度计划会议。在总结汇报、沟通共赢、纾解引领等实用性环节中取得圆满成功。
常砺常新,协同共赢
总结使人进步,汇报获取心得,协作赢得效率。会议的第一部分由各团队/部门/事业中心负责人依次对本部门的成果与问题以及下一季度的量化目标做了汇报,根据会议的高效原则,重点围绕跨部门协作中的问题与预期进行阐述,做到汇报与人人有关,与会家人皆认真倾听。
历经25载匠心耕耘,画王集团已然发展成为拥有三大产业板块五个管理中心的航海大船。晌午过后,汇报还在继续,行政部分的同事在精心做好会务管理的同时,不忘给全体家人精心准备了浓香的咖啡和茶点,虽然没有米其林般的奢贵,但这种人性化管理给严肃的会议带来了轻松的情绪,点燃了专注的气氛。
统筹纾解,提振信心
各部门汇报完毕,集团总裁陈智从所有汇报中总结了大家的优点并重点分析有待突破之处,帮助梳理市场产业结构,分析市场方向,并带领大家制定长短期可攻破的目标计划。陈智总指出,在市场产业结构产生变化的背景下,需要改变思想,在媒体传播、城市亮化、乡村美化三大领域都给出了市场突破的建议和方向,同时指出了后疫情时代市场开拓创新之路。与市场机遇并肩,是企业长青之道,陈智总在思维和方向上的点拨,让画王的家人们对下一步的工作提振了信心。
掌舵引领,踔厉前行
有好的方法还须有高效准确的执行,董事长陈润给本次季度会做了压轴总结,陈董指出,在压力之下,要做到思维清晰、目标坚定,成功者往往赢在最后一公里。并给大家带来了几点工作指示,1、各部门应当进行系统化职能管理,统筹有高度,执行有结果;2、部门之间应当形成联动,善于发现问题,并提出解决方案,协作完成,并在完成以后形成新的认知高度;3、也是最核心的一点,陈董给所有同事指出了提高效率的方法,鼓励通过高效会议解决问题,每个会议必须有专题,有议题清单,明确需求、责任到人,有时间节点。团队作战,勠力共赢。
最后,根据习总书记考察海南时提出的要加快建设具有世界影响力的中国特色自由贸易港;让海南成为新时代中国改革开放的示范区;把海南自由贸易港打造成展示中国风范的靓丽名片。希望画王的家人们都能为海南自贸港的建设贡献属于自己的力量。